Tanácsadás stratégiai projektekhez

A stratégiai projektek sikere gyakran már az első fontos döntéseknél eldől. A megfelelő célok, a projekt hatóköre, a szereplők együttműködése és a vezetői támogatás meghatározza a projekt későbbi eredményességét. Tanácsadóként ezeknek a döntéseknek az előkészítésében és megalapozásában nyújtok támogatást.

Hogyan dolgozom?

Tanácsadóként nem kész válaszokkal érkezem. Először meg szeretném érteni a szervezetet, a projekt céljait és azokat a kihívásokat, amelyekre valódi megoldást kell találni. Csak ezt követően teszek javaslatot a továbblépésre. A közös gondolkodás során jellemzően a következő lépéseket járjuk végig:

Minden tanácsadási folyamat az aktuális helyzet megismerésével kezdődik

Az első lépés a projekt és a szervezet működésének megismerése. Ennek része az érintettek azonosítása, valamint a vezetőkkel és a projekt kulcsszereplőivel folytatott személyes beszélgetések.

Egy külső szemlélő gyakran segít új megvilágításba helyezni a problémát

Az összegyűjtött információk alapján azonosítom a projekt valódi problémáit és kihívásait. Ezeket visszacsatolom az érintetteknek, hogy közösen alakítsunk ki egységes képet a helyzetről.

A tartós megoldás csak az ügyfél aktív közreműködésével születhet meg

A lehetséges megoldásokat nem egyedül keresem. Fontosnak tartom, hogy a döntések előkészítésében a projekt szereplői is aktívan részt vegyenek, hiszen a megvalósítás sikerének egyik feltétele a közös elköteleződés.

A közös munka eredményét világos, megvalósítható javaslatokban foglalom össze

A közös munka eredményeként olyan javaslatot készítek, amely figyelembe veszi a szervezet működését, a projekt céljait és a megvalósítás kockázatait.

A tanácsadás tartalma mindig az adott szervezet és projekt helyzetéhez igazodik

A leggyakoribb területek, ahol támogatást nyújtok:

  • Stratégiai projektek előkészítése
  • Projektindítás támogatása
  • Elakadt projektek átvilágítása
  • Projektirányítás fejlesztése

Hogyan tudunk együtt dolgozni?

A gyakorlatban számos módon tudom támogatni ügyfeleimet. Az együttműködés formája mindig az adott helyzethez és az Ön igényeihez igazodik.

  • közös workshop tartása
  • projektátvilágítás
  • vezetői konzultáció
  • döntési alternatívák kidolgozása
  • projektkockázatok feltárása és megoldási javaslatok kidolgozása

Ha stratégiai projektje előtt áll, vagy úgy érzi, hogy egy futó projekt új megközelítést igényel, szívesen segítek a helyzet áttekintésében és a lehetséges megoldások közös kialakításában. Amennyiben szeretné áttekinteni valamely projektje helyzetét vagy közösen átgondolni a lehetséges továbblépési irányokat, örömmel állok rendelkezésére egy személyes konzultáció keretében.