Mire jó az Agilis Development Team?

A kétezres évek elején, amikor agilis módszertant (SCRUM-t) tanultam, sokszor rá csodálkoztam arra, hogy az agilis módszertanok milyen egyszerű megoldásokat nyújtanak a projektek során felmerült problémákra.
Most csatlakoztam a Nitrowise csoporthoz akik hasonló egyszerű megoldást nyújtanak azoknak, akik szoftver fejlesztésben gondolkodnak:

Ha üzleti céljai megvalósítása érdekében szoftver fejlesztőt keres, akkor kattintson ide!

Ha nincs elég fejlesztési kapacitása, akkor kattintson ide!


GONDOLKODJON NAGYBAN, ITT AZT KAPJA, AMIT A NAGYOK!

Ne gondolkodjon, kérdezzen! Várom megkeresését!

Elképesztő sikereket kívánva:

Hollókövi Béla
CMC – bejegyzett vezetési tanácsadó

Az adott cikk linkje: https://hollokovi.hu/

Hogyan tudja őrült gyorsan kitenni a piacra az ötleteit?

Szolgáltatáscsomagunk vállalkozókat, vállalati ötlet- és projektgazdákat, startup-alapítókat juttat el az ötlettől, egy működő és értékesíthető, de teljes funkcionalítással még nem rendelkező termékig mindössze 2-3 hónap alatt! (Szakmai terminológiában ezt hivják First Marketable Product-nak) A legjobb helyen jár ha: kritikus számára, hogy a termékfejlesztési folyamat az üzleti érték maximalizálásra legyen optimalizálva.. jelenleg nem rendelkezik a kivitelezéshez saját szoftverfejlesztő csapattal, …

Üzleti tervéhez nem talál sem elegendő, sem megfelelő fejlesztői erőforrást?

​Szolgáltatáscsomagunkat olyan közép- és nagyvállalati projektgazdák számára fejlesztettük ki, akiknek fix költségvetésből és fix fejlesztési időkerettel kell olyan szoftverterméket előállítaniuk, amely az optimális üzleti értéket garantálja a végfelhasználók és az összes stakeholder számára. Ha az alábbi mondatok közül bármelyik ismerősen cseng … Több a projekt, mint ahány fejlesztőcsapatom van. Bosszant az alvállalkozók mohósága! Túl sokszor …

Irány az Infortér 2019 konferencia

Idén is részt veszek az Infotér 2019 konferencia 1. és 2 napján. A konferenciát idén ismét a szokásos helyszínen a Balatonfüreden az Anna Grand Hotelben rendezik meg  október 15. és 17-e között. Találkozunk az Infortér-en!

Olvasd el

Szoftverfejlesztők, akik nem akarnak beköltözni a házába!

Az általános modell szerint a meglévő szoftverfejlesztő partnere leszállítja a szoftver terméket, majd fokozatosan egyre több feladatot fog ellátni ön mellett: üzemeltet, hibákat javít és továbbfejleszt. Célja, hogy nélkülözhetetlenné váljon, üzletmenete függjön szolgáltatásaitól, akkor is, ha nincs vele megelégedve. Lecserélésük elképesztő összegbe kerül és következményei gyakran üzletileg és anyagilag is nehezen becsülhetők, ezt nevezik átállási …

Olvasd el

Elkészült az Adatkezelési Tájékoztató

A GDPR megfeleléshez elkészült az új Adatkezelési tájékoztató!

Olvasd el

Referenciáim frissítése

Frissítettem referenciáimat itt.  Javaslom tekintse meg referenciáimat és döntsön mellettem! Ha valamelyik referenciám felkeltette érdeklődését, lépjen kapcsolatba velem. Remélem, hogy segítségükre voltam! Elképesztő sikereket kívánva: Ne gondolkodjon, kérdezzen! Várom megkeresését! Hollókövi BélaCMC – bejegyzett vezetési tanácsadó Notice: JavaScript is required for this content.

Olvasd el

A földön pattogó labdák nyomában…

Ki nem ismerné azt a helyzetet, amikor valamilyen üggyel nem foglalkozik senki,  megoldása “lóg a levegőben“. A szervezeten belül senki sem érzi magáénak a feladatot, hogy megoldja, továbbvigye, hatásait elemezze!  Az idő csak múlik, és nem történik semi. Pedig lehet, hogy valaki vár a válaszra, vagy a feladat megoldatlansága a szervezeten belüli folyamatokat blokkol. De az …

Olvasd el

Nyugtalanság…

Ma éjszaka felébredtem. Nyugtalanul forgolódtam. Mindenféle járt az eszemben: Ígértem valakinek egy visszahívást, amelyet elfelejtettem megtenni. Van egy problémám, amely eszembe jutott, nem tudom, hogy miképpen fogom megoldani, pedig a határidő közeleg. A gyerekeknek hétvégén programot ígértem. A héten feleségemmel sportoltunk, milyen jó volt, frissen, felszabadultan jöttünk ki a sport után! Egy levélben, amelyet elküldtem …

Olvasd el

Kerülje el Ön is a kockázatokat! (2. rész)

Az előző bejegyzésemben a kockázatokkal kapcsolatos legfontosabb fogalmakat  foglaltam össze. A kockázatmenedzsmentnek könyvtárnyi irodalma van. Mostani cikkemben rendkívül nehéz feladatra vállalkozom – messze a teljesség igénye nélkül – a kockázatmenedzsmenttel szeretnék foglalkozni, annak érdekében, hogy felhívjam annak jelentőségére figyelmüket. Minden cselekedetünket meg kell, hogy előzze a kockázatok értékelése! Ennek elmulasztása esetén könnyen úgy járhatunk, mint a mellékelt …

Olvasd el

Kerülje el Ön is a kockázatokat! (1. rész)

Döntsön hatékonyabban! Ez egy korábbi bejegyzésem címe, ahonnan letölthet egy praktikus eszközt, amelyet Önnek készítettem. Ezt követően további cikkeket olvashat itt, itt, itt és itt. Ha ezeket mind elolvasta és alkalmazza, akkor óriás lépést tett abban az irányba, hogy döntéseit megalapozza: ki tudja tűzni céljait, össze tud állítani egy feladatlistát, meg tudja határozni a feladathoz tartozó komplexitást. …

Olvasd el